2022年5月17日，安徽振興控股集團黨委書記、董事長馬昌友率集團分管物業領導王強、戚仁超、集團辦公室任守保、振興物業張惠俊、南苑物業關小兵及各小區項目負責人對集團旗下部分小區：文禾賦、國悅府、時光東西區、共和城、溫莎小鎮、中央公館東西區、香樟公寓三期的防疫、綠化、景觀、衛生環境、地下車庫進行了全面仔細的檢查。

目前疫散花開，復工復產工作順利開展，集團各小區已陸續解封，檢查中董事長指出：各相關負責人要抓緊時間，搶占有利時機，全面檢查各小區物業工作，把物業常態化管理落實到實處。

經對各小區現場實地檢查，董事長對各小區綠化、景觀、環境、衛生、地下車庫的管理工作給予了肯定。振興旗下的項目景觀、綠化、環境、衛生表現出優秀的品質，極大提升了振興品牌影響力，讓業主獲得很大的滿意度，各物業公司全體員工要繼續保持優良的工作作風，沉下心來，放下身段，認真負責的做好本職工作。接下來的工作重點是繼續做好安全防疫工作，對少許不足之處進行補差補缺，去除枯枝，進行整改，為業主提供一個更舒適、更優美的生活環境。

董事長對集團各物業項目進行檢查

次日，董事長繼續率隊檢查振興文禾賦項目、振興江山賦一期、二期項目復工復產保交房推進情況，集團總工程師丁明、振興京英地產建設副總裁閆品海、項目建設單位、監理單位、施工總承包單位、分包單位等有關單位負責同志陪同。

董事長一行先后來到文禾賦、江山賦一期、二期項目施工現場，實地查看項目疫情防控、工程質量、施工進度等情況，并召開項目復工復產保交房推進會，認真聽取相關單位情況匯報，仔細詢問存在的問題和困難，并對項目后續推進提出了指導性意見。

董事長強調，上述三個項目有明確的交房時限要求，相關責任單位要高度重視，以高度的責任感和緊迫感，全力推進項目保交房工作，確保工程按期高質量交付。同時要求各責任單位要牢固樹立質量意識，注重過程質量控制，抓好材料質量、施工質量等關鍵環節，以工匠精神提升房地產開發品質，體現振興的質量和產品實力，打造出讓振興業主滿意的高品質住宅產品。

董事長對集團各工程項目現場調研和召開推進會