財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，它不僅關聯著企業的經營狀況和成果，更是企業進行預測、決策、實施戰略管理的基礎和依據。

財務管理并非只是財務部門的事情，實際上，公司的非財務管理人員更需要掌握一定的現代財務管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務工作能按照公司發展目標順利進行。

為適配企業成長，用財務的手段改善公司內部控制、提高決策水平、增進公司價值、深入理解公司運營的基本觀念。

12月24日 ，振興·京英學院高層訓練營舉辦了《房地產開發企業非財務經理的財務管理》培訓，此次培訓邀請了四川時譽智信稅務師事務所所長段光勛擔任主講，振興京英地產董事長馬其亮先生暨公司各部門高管負責人參會。

段光勛

新加坡仁恒置地集團成都公司前財務總監

四川時譽智信稅務師事務所所長

四川省稅務局特邀監察員

四十余年從業經歷

公司的管理者、職能部門乃至員工，都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。本次培訓針對沒有財務專業背景的管理人員解讀企業財務信息，學習如何閱讀企業財務報告、學習如何評價企業的財務狀況、真實感知企業的財務狀況，提升經營決策的有效性而開展。

段老師通過深入淺出的案例解析將專業的財務知識變得“通俗易懂”，高深的數據報表在他抽絲剝繭的脈絡梳理下也能“雅俗共賞”，他建議專業的財務人員要學會樹立經營意識，做出的報表要讓經營者看得懂，吃的透，真正服務于管理，服務于戰略，服務于發展。

▲學員踴躍提問

段老師根據身邊的管理通病，對癥下藥的點評分析......這次內訓讓大家受益匪淺，所有人仔細聆聽，認真記錄，更有不少學員結合自己當下的工作踴躍提問，段老師也進行了一一的答疑解惑。

▲學員在認真記筆記

隨著振興京英不斷發展壯大，對于員工的能力，尤其是管理人員的能力也有越來越高的要求，不僅要有出色的業務能力，還需要具備財務管理能力。從公司的階段目標“三年百億“倒逼當下的經營管理，從管理經營中謀求價值增長，也是公司長期持續穩定發展的內核。

振興·京英學院時刻關注各崗位的價值增長，為員工賦能，從而達成企業的價值增長，這是提升員工自身素養，也是提升企業管理能力的重要一步。

通過此次《房地產開發企業非財務經理的財務管理》的培訓，將有效幫助振興京英的中流砥柱們透視企業經營之道，樹立財務思維，學會從經營角度看懂財務，從財務的視角管控經營，從而實現從“懂管理”到“善經營”再到“謀戰略”的逐級過渡！